Notre crédoTransformation IA
& conduite du
changement

Nos convictions

Après 25 ans passés à guider les entreprises dans leur transformation digitale, notre constat est sans appel :

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Pas de transformation sans stratégie claire

Pas d'accélération sans tactique assumée

Pas de condition du changement sans innovation

Pas d'action sans lieux inspirants

Pas de réussite sans plaisir

Notre mission

Relever des challenges avec nos clients

Au café du port, nous vous aidons avant tout à résoudre vos problèmes et relever des défis d’organisation !

  • Structurer un projet et faire converger votre équipe vers une vision commune
  • Vous apporter une méthode, des outils pour définir votre stratégie et un plan d’action solide
  • Vous inspirer et aller chercher des exemples authentiques pour changer de prisme et innover
  • Challenger vos idées et vous aider à prioriser vos actions
  • Aligner les équipes et créer des connexions pour plus de transversalité

Ils sont passés à l'action

  • Scania
  • Betclic
  • BPCE
  • Cadiou
  • Chesneau
  • Coopérative U
  • Distinxion
  • Fame
  • Gram
  • Groupe Atlantic
  • Groupe Dubreuil
  • Gruau
  • Maugin
  • Olga
  • Parker
  • Akena
  • Spie Batignolles
  • Terrena

Offre

Nos services à la carte

Au café du port, nous combinons des discussions, une approche pragmatique ainsi que des temps d’inspiration pour faire le pas de côté et insuffler le changement dans vos entreprises.

Diagnostic
d'opportunités IA

Un format immersif de 3 à 5 jours pour vous accompagner dans l'identification des opportunités IA et digitales au sein de votre entreprise.

  • On échange sur vos enjeux de dirigeant ou de manager
  • On part à la rencontre de vos équipes sur le terrain pour cerner leurs irritants
  • On vous accompagne dans l'évaluation des cas d'usage à valeur ajoutée, à digitaliser ou à outiller avec de l'IA quand c'est pertinent

Séminaire manager
d'acculturation IA

Un format participatif, pensé spécifiquement pour les managers

On y aborde :

  • Les opportunités de l'IA pour leurs équipes et leurs métiers
  • Les défis et les risques à anticiper
  • La posture du manager face à cette révolution

Pour donner à vos managers les clés pour embarquer leurs équipes en confiance.

Fresque
de l'IA©

Un atelier collaboratif et ludique pour comprendre ce qu'est vraiment l'intelligence artificielle : son fonctionnement, ses usages, ses limites et ses enjeux (éthiques, juridiques, environnementaux et sociaux).

En petits groupes, vos collaborateurs relient les notions clés entre elles, puis échangent sur ce que l'IA change pour leur métier.

Idéal pour poser une culture commune et embarquer vos équipes vers la transformation IA.

IAckathon

Embarquez votre CODIR et vos collaborateurs dans un temps fort consacré à l'IA appliquée à vos métiers.

Un moment pour :

  • Se former en s'appropriant les outils par le jeu
  • Faire émerger des cas d'usage concrets à partir de vos irritants
  • Prototyper et tester des solutions en équipe, en mode hackathon

De loin le format qui permet le plus d'impliquer vos équipes dans le changement et de s'approprier les outils.

Pilotage de projet IA / digital

Vous avez besoin d'un coup de main pour structurer et mettre en œuvre vos projets IA ou digitaux ?

On vous aide à les piloter, et les mettre en oeuvre, en embarquant vos équipes dans de nouvelles pratiques et modes d'organisation.

  • Coordination équipe métier/DSI
  • Acculturation et coaching sur les outils IA, les pratiques et les processus
  • Conduite de projet et du changement dans une logique de transfert de compétences.

Formation IA Gen

Des formations pratiques à l'IA générative, adaptées à chaque fonction, pour passer de la découverte à un usage quotidien et maîtrisé.

Un moment pour :

  • Prendre en main les outils d'IA générative et les bonnes pratiques de prompt
  • Travailler sur des cas d'usage concrets issus de vos métiers
  • Adopter un usage responsable : données, confidentialité, limites des outils

Un financement via votre OPCO est envisageable.

Pour répondre au mieux à vos enjeux, nous adaptons toujours nos formats d'accompagnement à vos besoins.

Cas clients

Ils ont passé le cap avec nous

Honda

5 agents IA opérationnels et 31 cas d'usage

Un programme de 3 mois qui a permis de passer du discours (Diagnostic, Fresque de l'IA©, Masterclasses) à la preuve, avec des agents développés par les équipes lors d'un IAckathon.

Groupe Atlantic

Acculturer et embarquer les équipes vers l'IA gen

Un parcours d'acculturation complet : du « Vis ma vie » pour analyser les process et identifier les cas d'usage IA pertinents, au challenge créatif « Les Oscars de l'IA » pour créer une dynamique collective.

Coopérative U

Structuration et coaching de la Communauté Innovation

De la gouvernance au déploiement des POC, un accompagnement de 6 mois pour lancer une vraie dynamique interne structurée.

On en parle autour d'un bon café ?

Lise Bachelier-Lubin

Directrice conseil

Transformation des organisations

Clément Talec

AI mentor & consultant change